Coaching professionnel :
clarifier, décider, avancer
Le coaching professionnel est un levier stratégique pour les dirigeants, managers et collaborateurs qui souhaitent gagner en clarté, dépasser un blocage, développer leurs compétences relationnelles ou accompagner une évolution de posture.
J’accompagne les professionnels au Pays basque et/ou en visio, sur des problématiques concrètes : leadership, relations de travail, gestion de conflit, prise de poste, gestion du stress ou décisions stratégiques.
Mes axes d’intervention en coaching professionnel
Développer votre leadership
- clarifier vos objectifs d’évolution professionnelle
- renforcer votre posture managériale et gagner en assertivité
- développer l’affirmation de soi et communiquer avec impact
Alléger la charge mentale du dirigeant
- sortir de l’isolement décisionnel
- poser un cadre de fonctionnement soutenant
- prioriser, déléguer, reprendre du recul
Optimiser ses relations de travail
- identifier vos mécanismes relationnels
- déceler les jeux psychologiques et mettre en place un système relationnel fonctionnel
- sortir du conflit (hiérarchique, entre collaborateurs…)
Fidéliser et fédérer vos équipes
- coaching individuel ou collectif
- co-développement
- approche centrée sur l’écologie humaine et la RSE
Vous souhaitez débloquer l’un de ces schémas ?
Ma manière de travailler : votre coaching pas à pas
Chacun de mes accompagnements repose sur un cadre clair et sécurisant, dès le premier contact.
- un objectif précis
- un espace sécurisé, confidentiel et sans jugement
- une posture engagée : questionner, éclairer, confronter si nécessaire
- un travail concret pour lever vos freins et transformer la situation
Le coaching vise une transformation grâce à une vision clarifiée, des décisions assumées et une mise en mouvement pour sortir des blocages.
Le cadre d’intervention, la méthodologie et le code de déontologie sont présentés en toute transparence dès le début de l’accompagnement.
Entretien gratuit de prise de contact
Un premier échange pour faire le point sur votre situation, vos besoins et vos attentes, et vérifier l’adéquation de l’accompagnement.
Ma proposition de coaching
Je vous établis un devis précisant les modalités de l’accompagnement.
Un contrat formalise vos objectifs, la durée et le rythme des séances.
Responsabilités du coach et du coaché
Une obligation de moyens pour le coach, l’atteinte de son objectif pour le coaché.
Bilan
Lors de la séance de clôture, nous évaluons ensemble vos avancées, les apprentissages et les changements observés.
Je vous propose ensuite des pistes d’évolution pour poursuivre la dynamique engagée.
Découvrir si le coaching vous convient
Choisissez un accompagnement individuel ou collectif,
selon votre besoin
Coaching
en individuel
- un accompagnement personnalisé pour un dirigeant, un manager, un collaborateur ou un indépendant
- en cabinet, en entreprise ou en visio
rythme et durée définis selon l’objectif – sur devis
Coaching collectif
/ co-développement
- un travail de co-développement pour une équipe ou un groupe de collaborateurs
- en entreprise ou en salle dédiée
- rythme et durée définis selon l’objectif – sur devis
- 6 séances + 1 bilan → 2-3 mois → à partir de 660 €
- 8 séances + 1 bilans → 3-4 mois → à partir de 880 €
- paiement possible en 2x ou 4x sans frais via PayPal
Chaque parcours est conçu pour libérer durablement les blocages et installer un nouvel état, plus confortable et adapté à vos besoins
Le coaching professionnel en 6 questions
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
À qui s’adresse le coaching professionnel ?
Aux dirigeants, managers, indépendants, collaborateurs, et à toute personne souhaitant évoluer, se repositionner ou dépasser un blocage professionnel.
Les entreprises peuvent-elles financer le coaching ?
Le coaching professionnel peut être pris en charge directement par l’entreprise, sur facture, comme toute prestation de formation ou d’accompagnement.
Il peut être intégré dans le plan de développement des compétences si l’entreprise le considère comme une action de développement des compétences managériales ou relationnelles.
Il n’est néanmoins pas finançable via le CPF.
Comment se déroule un atelier de co-développement ?
Les ateliers se déroulent en groupe de 8 à 10 personnes, en présentiel ou en visio, et durent généralement 1h30 à 2h.
Chaque séance de co-développement commence par un cadre clair et sécurisé pour le groupe.
Un participant expose ensuite une problématique concrète.
Le groupe explore collectivement la situation, propose des solutions et aide à générer un plan d’action concret, accompagné d’un feedback du participant.
Quelle est la différence entre coaching et thérapie brève ?
Le coaching chemine vers l’objectif professionnel : il est défini dans le temps.
Il a pour mission de générer la mise en mouvement
La thérapie brève est individuelle et centrée sur la personne ; elle est humaniste. Elle vise à soulager les maux, en décortiquant, en mettant la lumière sur ce qui pose problème à la personne, pour un mieux être et un mieux vivre. On va remettre du vivant, on va utiliser la parole, les sensations, repérer aussi ce que ça fait dans le corps.