Le co-développement,
pour quoi, pour qui ?
Le co-développement est une approche formatrice et créative qui favorise les apprentissages.
En ancrant ses pratiques dans la réalité des organisations, il engage et implique les participants sur des projets réels, permettant ainsi une évolution concrète et pertinente.
Créer de la valeur par le coaching collectif
En tant que facilitatrice, j’accompagne des groupes de 8 à 10 personnes à travers 8 à 10 sessions.
Au cours de ces séances, l’intelligence collective génère une valeur ajoutée pour chaque participant en fonction des situations exposées.
Les bénéfices du co-développement
- redonner de l’oxygène aux organisations en période de turbulence
- développer le leadership personnel
- multiplier les perspectives de penser et d’agir des individus
- ouvrir des mécanismes de coopération et de communication au sein du groupe et dans l’entreprise
- favoriser la diversité des approches sur des problématiques et des projets
- consolider les pratiques professionnelles et le déploiement des compétences
Vous êtes entrepreneur indépendant ?
Le codéveloppement est une occasion unique de travailler en intelligence collective avec des pairs, dans un cadre structuré d’échanges, de questionnement et de conseils. Chaque participant endosse à tour de rôle le rôle de client, bénéficiant de l’aide du groupe pour résoudre des problématiques spécifiques : structure, organisation, positionnement, développement, etc.
Cette méthodologie d’intelligence collective permet à chacun de nourrir son apprentissage et de révéler des talents parfois inexplorés ou inexploités.
Programme de co-développement
Pour instaurer un programme de co-développement avec vos équipes, nous commençons par un rendez-vous pour analyser vos besoins et déterminer les objectifs d’apprentissage souhaités : renforcement de la cohésion d’équipe, amélioration des échanges, etc. Puis nous établissons un cadre de mise en œuvre :
- analyse des besoins : évaluer si le codéveloppement est la solution la plus adaptée à votre demande
- conception du programme : élaboration d’un programme sur-mesure, adapté au nombre de participants et aux impératifs de planning de votre entreprise
- proposition et contrat : établissement d’un devis et d’un contrat
- évaluation et rapport final : compilation des retours d’apprentissage des participants tout en respectant la confidentialité.